Alicia Bolaños es responsable del Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria

Alicia Bolaños es responsable del Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria

El año 2022 la Casa de Colón instaló su nuevo sistema de climatización en su cubierta

El año 2022 la Casa de Colón instaló su nuevo sistema de climatización en su cubierta

Alicia Bolaños y Guacimara Medina en una rueda de prensa en 2022

Alicia Bolaños y Guacimara Medina en una rueda de prensa en 2022

Un grupo de visitantes en el interior de la Casa de Colón

Un grupo de visitantes en el interior de la Casa de Colón

15 de mayo de 2023

EL SERVICIO DE MUSEOS DEL CABILDO DE GRAN CANARIA ANALIZA SU CONTRIBUCIÓN A LA DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA LOCAL

EL ÁREA QUE DIRIGE ALICIA BOLAÑOS PRESENTA LOS RESULTADOS DE UN INFORME ESTADÍSTICO VINCULADO A LA ACCIÓN CULTURAL DE LOS MUSEOS INSULARES DE LA ISLA LOS RESULTADOS REFLEJAN QUE EL 93% DEL PRESUPUESTO DESTINADO A LICITACIONES Y EL 75% DEL PRESUPUESTO INVERTIDO EN LOS CONTRATOS MENORES BENEFICIAN A RECURSOS GRANCANARIOS CERCA DE 300 PERSONAS AUTÓNOMAS COLABORAN CON LOS SERVICIOS VINCULADOS A LOS CENTROS MUSEÍSTICOS DE VARIOS MUNICIPIOS

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Alicia Bolaños es responsable del Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria

Alicia Bolaños es responsable del Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria

El año 2022 la Casa de Colón instaló su nuevo sistema de climatización en su cubierta

El año 2022 la Casa de Colón instaló su nuevo sistema de climatización en su cubierta

Alicia Bolaños y Guacimara Medina en una rueda de prensa en 2022

Alicia Bolaños y Guacimara Medina en una rueda de prensa en 2022

Un grupo de visitantes en el interior de la Casa de Colón

Un grupo de visitantes en el interior de la Casa de Colón

Reflejar la acción museística y su aportación a la economía de la isla de Gran Canaria, más allá de los sectores culturales. Es el objetivo del primer Informe Estadístico vinculado a la Acción Cultural del Servicio insular de Museos en la isla de Gran Canaria durante el año 2022. El documento, fruto de una investigación de varios meses del equipo que dirige Alicia Bolaños, jefa del Servicio, realiza una exhaustiva labor de recopilación de datos relacionados con los museos que gestiona el área (Casa de Colón, Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada, Casa-Museo Pérez Galdós, Casa-Museo Antonio Padrón-Centro de Arte Indigenista, Casa-Museo León y Castillo y Casa-Museo Tomás Morales). El objetivo último era conseguir ofrecer una panorámica lo más amplia posible de todos los aspectos que van más allá de la oferta museística, destacando la influencia económica y social de estos centros culturales en el entorno que les acoge. La presentación se lleva a cabo el día 24 de mayo, a las 19:00 horas, en la Casa-Museo Pérez Galdós, en la calle Cano de la capital grancanaria.

La presentación estará a cargo de Alicia Bolaños Naranjo, jefa del Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria y por Gema del Carmen Fleitas Castillo, técnica de administración y dirección de empresas y responsable de la redacción del informe. “Un museo es un elemento generador de bienestar y calidad de vida, pero también un dinamizador económico del entorno en el que se ubica”, explica la jefa del Servicio, que justifica la elaboración de este documento en la necesidad de “ofrecer indicadores estadísticos fiables acerca de la oferta museística insular que ofrece el Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria”. La responsable del área asegura que trata de reflejar la aportación de la acción museística a la economía local de manera multidisciplinar. Este objetivo está inspirado, añade, por la filosofía del Anuario de Estadísticas Culturales que elabora el Ministerio de Cultura y Deporte del Gobierno de España y, sobre todo, resultado de la ejecución al 100% -en la parte que compete al Servicio de Museos- del Plan de Emergencia Cultural 2020-2022.

Aportación a la economía insular

El presupuesto destinado al área insular de Cultura para el año 2023 ha registrado un incremento global del 3% respecto al año anterior. El informe refleja que el grado de ejecución del presupuesto de 2022 para casi todas las áreas supera el 93%. Lo novedoso del documento es que, por primera vez, se analizan todos los contratos, tanto los menores como los derivados de licitaciones públicas, desgranando pormenorizadamente los sectores económicos y la procedencia geográfica de las y los concurrentes.

Un hecho destacado del análisis es el que revela que la gran mayoría del presupuesto destinado a licitaciones y a contratos menores que se gestionan en el Servicio insular de Museos, implican a empresas y personas autónomas de la isla de Gran Canaria

En el caso de las licitaciones públicas, sobre un presupuesto de 890.500€, la inversión en la isla fue de 830.000 €, lo que representa el 93% del mismo; frente al 7% destinado a entidades de la península y el resto de islas del archipiélago.

Por su parte, en los contratos menores, también predomina la isla de Gran Canaria, sobre la que revierte el 75% de casi millón y medio de euros repartidos en un total de 405 contratos, suponiendo una inversión de 1.115.500 €. “Hemos contado, además, con recursos de otras islas, aclara Alicia Bolaños, “y, adicionalmente, buscando siempre la profesionalidad y adecuación a las necesidades de los museos, hemos recurrido a empresas de la península y el resto de islas, lo que suponen el 25% restante”, añade.

Además, otro dato a resaltar es que, de los 591 contratos menores analizados, destaca la implicación de 293 personas autónomas que se vinculan de esta manera a la acción cultural. Finalmente, dicha contratación menor atiende a áreas muy diversas: transporte, asesoramiento, maquinaria, equipos de laboratorio o tecnologías de la información, entre otros apartados. Pero, por supuesto, los contratos más destacados son los relacionados con la preservación de lugares y edificios históricos y de las propias obras de arte. En licitaciones, las mayores inversiones se destinan a los servicios de atención al público, los relacionados con la organización de exposiciones y congresos, y a las grandes obras como, en el caso del año 2022, los trabajos de impermeabilización del Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada.

 

Recuperación de visitantes tras la pandemia

Según los datos ofrecidos por la estadística, los museos insulares del Cabildo recibieron a 267.000 visitantes presenciales a lo largo del año 2022. Esta cifra supone que la recuperación de visitas hasta llegar a las cifras anteriores a la pandemia está más cercana que nunca, ya que sólo queda un margen del 21% para igualar las estadísticas del 2019. Por el contrario, en lo que se refiere a las cifras de visitantes virtuales, estos no han hecho más que aumentar, desde el año 2019. El informe refleja que este medio de contacto virtual con la cultura se ha seguido incrementando en los años posteriores como forma de actividad habitual y, para el 2022, ya supone un incremento del 50,11% con respecto al año 2019.

Lo más importante es que, teniendo en cuenta que el cobro de tasas de entrada se realiza únicamente en la Casa de Colón y Cueva Pintada, además del descuento COVID del 50%, el Servicio insular de Museos ha conseguido el pasado 2022 casi triplicar los ingresos de 2021.

Fomentar el aprendizaje y la discusión

En cuanto a las actividades realizadas durante el año 2022, el informe de acción cultural parte de una muestra de 367 actividades, en las que las actividades didácticas y lúdicas ocupan un porcentaje esencial. Las conferencias, congresos y ciclos, donde se fomenta el aprendizaje y la discusión, tienen un gran peso en los museos insulares del Cabildo. Algunas de las citas internacionales más importantes relacionadas con la Historia y la Literatura, como el Coloquio de Historia-Canario Americana, de la Casa de Colón, o los Congresos Galdosianos en la Casa-Museo Pérez Galdós, convierten a Gran Canaria en un foco cultural importante durante su celebración. Les siguen en importancia las actividades lúdicas y los talleres, acciones dirigidas tanto a familias, como a la población infantil y a colectivos con necesidades especiales.

Cuestión de género

De acuerdo con la Ley Orgánica de Igualdad, se incluyen datos segregados por sexos, por lo que el informe del Servicio de Museos realiza una estadística relativa al personal de los 6 museos analizados: Casa de Colón, Cueva Pintada, Casa-Museo Pérez Galdós, Casa-Museo Antonio Padrón, Casa-Museo León y Castillo y Casa-Museo Tomás Morales. Al igual que ocurre con las cifras analizadas a nivel nacional, las mujeres predominan en términos generales en todos los centros, abarcando el 65% del total de la plantilla. Por otro lado, en lo que se refiere a contratos menores, de los 293 adjudicados a personas físicas, el 38% fueron a mujeres.

Las dos principales actividades económicas contratadas (servicios de museos y preservación de edificios históricos y servicios artísticos) presentan una frecuencia similar en ambos sexos, mientras que, en otras, como los servicios de enseñanza y formación, destaca la presencia de mujeres, en contraste con los contratos de adquisición y realización de obras de arte en los que hay una mayor concurrencia de hombres.

 

El Informe estadístico 2022, en cifras

1.- Incremento y gestión del presupuesto: El presupuesto 2023 para el Servicio de Museos asciende a 6.177,533,14€, lo que supone un 2,89% de incremento con respecto al de 2022. El grado de ejecución total del presupuesto 2022, cuya cifra era de 6.003,863,53€, es del 87%.

2.-Disciplinas y museos: Los centros se enmarcan en cuatro disciplinas que determinan el carácter de los contratos de los servicios que demandan. Arqueología (Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada); Historia (Casa de Colón y Casa-Museo León y Castillo); Literatura (Casa-Museo Pérez Galdós y Casa-Museo Tomás Morales) y Arte (Casa-Museo Antonio Padrón-Centro de Arte Indigenista).

3.- Contratos y licitaciones: En 2022 se registraron un total de 619 contratos, de los que 591 eran contratos menores y 28 licitaciones. El mayor número de contratos se formalizaron con los museos de mayor tamaño, Cueva Pintada (27,6%) y Casa de Colón (19%). De los 591 contratos menores analizados, destaca la implicación de 293 personas autónomas de la isla de Gran Canaria.

4.- Localización de las contrataciones: En el caso de las licitaciones públicas, el 93% del presupuesto se adjudicó a empresas de la isla de Gran Canaria, frente al 7% de entidades de la península. Esto supone una inversión de 830.000€ para la isla. Por su parte, en los contratos menores, también predomina la isla de Gran Canaria, sobre la que se revierte el 75% del presupuesto. El resto se distribuye en un 15% en la península, un 8% en las otras islas del archipiélago y un 2% internacional.

5.- Tipos de actividades: En el informe de actividades realizadas en los museos durante el año 2022 se analiza una muestra de 367 actividades, de las que las conferencias ocupan el 25%. Les siguen las actividades didácticas y lúdicas (13%) y talleres (13%). El resto se completa con visitas, teatro y danza, presentaciones, seminarios, cursos, conciertos y cine.

6.- Recuperación de visitantes: Los museos insulares que rige el Servicio insular de Museos recibieron a 267.000 visitantes presenciales en 2022. Esta cifra es 21% menor que la de 2019, antes de la pandemia, pero 76,20% superior a la del 2021. La cifra de visitantes virtuales de 2022 fue de un 50% superior a la del 2019.

7.- Suben los ingresos por visitas: Los ingresos anuales de 2022 ascendieron a 362.530€, frente a los 136.543€ de 2021, lo que supone casi triplicar la cifra, a pesar de que las tasas solo se cobran en Casa de Colón y Cueva Pintada.

8.- Cuestión de género: Las mujeres predominan en términos generales en todos los centros, abarcando el 65% del total de la plantilla. Respecto a la contratación administrativa menor, de los 591 contratos, casi el 50% se adjudicaron a personas físicas, de las que el 38% eran mujeres.